Product Strategy/Discovery

Помогаем бизнесу превратить идею, задачу или хаотичный запрос в понятную структуру цифрового продукта: от анализа процессов и MVP до технического задания, архитектуры, сроков и бюджета.

Когда нужен Discovery

Есть идея, но нет структуры

Вы понимаете, какой продукт хотите запустить, но пока не ясно, какие функции нужны в первой версии

Есть бизнес-процесс, но он в хаосе

Работа идет через Excel, WhatsApp, Telegram, звонки и ручной контроль

Нужно оценить сроки и бюджет

Перед стартом разработки важно понять реальный объем работ, команду, этапы и стоимость

Уже есть продукт, но он работает плохо

Помогаем найти слабые места, пересобрать логику и подготовить план улучшений

Нужно подготовить ТЗ для разработки

Формируем понятное техническое задание, структуру экранов и roadmap для команды

Перед тем как начинать разработку, важно понять

что именно нужно строить? для кого? в каком объеме? с какой логикой? каким бюджетом?

Этот этап помогает снизить риски, избежать лишних функций и запустить продукт быстрее.

Услуги категории Discovery

это этап глубокого разбора будущего цифрового продукта перед дизайном и разработкой. Мы изучаем бизнес-задачу, пользователей, роли, основные сценарии, функционал, риски и технические ограничения.

Когда нужно:

Когда есть идея приложения, платформы, CRM, ERP, маркетплейса или внутренней системы, но пока нет четкого понимания, что именно должно войти в первую версию.

Что получает клиент:

структуру продукта;
список ролей пользователей;
карту ключевых функций;
понимание MVP;
roadmap разработки;
предварительную оценку сроков и бюджета.

Мы изучаем, как бизнес работает сейчас: какие процессы выполняются вручную, где используются Excel, WhatsApp, Telegram, бумажные документы, звонки и ручной контроль.

Когда нужно:

Когда компания хочет автоматизировать внутренние процессы, но не понимает, с чего начать и какую систему нужно разрабатывать.

Что получает клиент:

карту текущих процессов;
список проблемных зон;
понимание, что можно автоматизировать;
рекомендации по будущей системе;
приоритеты внедрения.

Мы помогаем определить минимальную первую версию продукта, которую можно реально разработать, запустить и проверить на пользователях без лишнего перегруза.

Когда нужно:

Когда в проекте слишком много идей, функций и хотелок, но нужно понять, что должно войти в первую версию, а что можно оставить на следующие этапы.

Что получает клиент:

список функций MVP;
разделение функций на must-have и nice-to-have;
логику первого запуска;
roadmap следующих версий;
снижение бюджета первой разработки.

Подготавливаем понятное техническое задание для разработки продукта: роли, модули, функции, сценарии, интеграции, ограничения и ожидаемый результат.

Когда нужно:

Когда клиенту нужно зафиксировать объем проекта перед дизайном, разработкой, тендером или коммерческим предложением.

Что получает клиент:

структурированное ТЗ;
описание функционала;
роли пользователей;
требования к системе;
список интеграций;
основу для оценки и разработки.

Проектируем путь пользователя внутри продукта: как он заходит, что видит, какие действия выполняет и как достигает результата.

Когда нужно:

Когда важно заранее продумать логику интерфейса, убрать лишние шаги и сделать продукт понятным для пользователей.

Что получает клиент:

user flow ключевых сценариев;
карту пользовательского пути;
понимание экранов и действий;
основу для UX-прототипа;
выявление сложных или лишних шагов.

Помогаем расставить функции по важности: что нужно делать в первую очередь, что можно перенести, а что вообще не нужно на старте.

Когда нужно:

Когда список функций слишком большой, бюджет ограничен или важно быстро запустить первую версию продукта.

Что получает клиент:

приоритеты по функциям;
понятную структуру MVP;
разделение на этапы;
снижение риска перерасхода бюджета;
фокус на бизнес-ценности.

После анализа продукта мы готовим предварительную оценку сроков, команды и бюджета разработки.

Когда нужно:

Когда клиенту нужно понять порядок инвестиций, этапы проекта и реальный объем работ до старта разработки.

Что получает клиент:

оценку сроков;
оценку бюджета;
состав команды;
этапы разработки;
понимание рисков, которые могут повлиять на стоимость.

Формируем базовое понимание технической архитектуры будущего продукта: какие модули нужны, как будут связаны данные, какие интеграции потребуются и какая логика должна быть на backend.

Когда нужно:

Когда проект сложнее обычного сайта: есть роли, личные кабинеты, интеграции, платежи, CRM, ERP, аналитика, мобильное приложение или высокая нагрузка.

Что получает клиент:

концепцию архитектуры;
список основных модулей;
понимание интеграций;
рекомендации по технологическому подходу;
технические риски и ограничения.

Помогаем клиенту понять, как правильно запустить цифровой продукт: с какой версии начать, какие функции вынести в MVP, как готовить команду, какие метрики отслеживать после запуска.

Когда нужно:

Когда компания запускает новый продукт, внутреннюю систему, приложение или сервис и хочет избежать хаотичного старта.

Что получает клиент:

рекомендации по запуску;
структуру этапов;
список подготовительных действий;
roadmap после релиза;
рекомендации по развитию продукта.

Изучаем уже работающий сайт, приложение, CRM, ERP или платформу и определяем, что мешает продукту работать эффективнее.

Когда нужно:

Когда продукт уже есть, но пользователям неудобно, бизнес-процессы не закрываются, система тормозит, требует редизайна или доработки.

Что получает клиент:

список проблем;
UX-рекомендации;
технические рекомендации;
идеи по улучшению функционала;
roadmap доработок;
оценку дальнейшего развития.

Как мы работаем?

1
Погружаемся в задачу
Проводим встречу, изучаем бизнес, текущие процессы, цели проекта и ожидания клиента.
2
Анализируем и структурируем
Разбираем роли, функции, сценарии, ограничения, интеграции и ключевые риски.
3
Формируем решение
Готовим структуру продукта, MVP, user flow, архитектурную логику и roadmap.
4
Передаем результат
Клиент получает понятную документацию, на основе которой можно переходить к дизайну, разработке или внутреннему согласованию.